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如果管理层决定开源项目能够满足业务需求。您(Java开发人员)会学习PHP吗?_Java_Php_Project Management - Fatal编程技术网

如果管理层决定开源项目能够满足业务需求。您(Java开发人员)会学习PHP吗?

如果管理层决定开源项目能够满足业务需求。您(Java开发人员)会学习PHP吗?,java,php,project-management,Java,Php,Project Management,我想坦率地说,我不是一个程序员。我是一家小型初创公司的三名合伙人之一。我们两个人都有商业和销售背景,而第三个人是一位经验丰富的Java程序员/工程师(也是一位好朋友) 与大多数初创企业一样,我们相信我们将成为下一个大型网站。我们发现了一个“长尾”描述得很好的机会。我指的是一个目前还没有在网上开发的产品系列。与亚马逊一样,我们的模式是提供利基市场内的所有可用产品。通过快速销售产品之外的一切,我们希望成为利基市场的最佳网站 我们将大量精力放在构建业务/技术系统上,该系统允许我们快速构建库存信息。这是

我想坦率地说,我不是一个程序员。我是一家小型初创公司的三名合伙人之一。我们两个人都有商业和销售背景,而第三个人是一位经验丰富的Java程序员/工程师(也是一位好朋友)

与大多数初创企业一样,我们相信我们将成为下一个大型网站。我们发现了一个“长尾”描述得很好的机会。我指的是一个目前还没有在网上开发的产品系列。与亚马逊一样,我们的模式是提供利基市场内的所有可用产品。通过快速销售产品之外的一切,我们希望成为利基市场的最佳网站

我们将大量精力放在构建业务/技术系统上,该系统允许我们快速构建库存信息。这是因为我们知道,我们的库存规模将决定我们对最终用户的用处

所以现在我来谈谈促使我寻求你帮助的问题。。。。(请帮忙……:)

在我(非技术业务)看来,我们现在有能力快速建立库存。不过,这只是一个开始,作为一家企业,我们在赚钱之前还需要以下解决方案:

  • 到的购物车应用程序
    允许买家搜索我们的库存, 与我们的业务部门沟通,
    下命令等
  • 然后,CRM应用程序将 允许有效的管理 客户和订单的管理
我找到了去Magento和SugarCRM的路,这两个地方看起来都非常令人印象深刻。我们的想法是为买家使用Magento(搜索、购买、互动等),为我们的员工使用Sugar(订单处理、客户服务等)

在我看来,能够从社区更新这些核心应用程序的长期回报将远远超过陡峭的学习曲线。更不用说试图赶上已经稳定并经过测试的产品所需的时间/金钱了

我的朋友和生意伙伴不愿意考虑PHP和很大程度上的开源。他相信最好从零开始

来自语言不可知的商业人士(非程序员)-任何关于我们情况的意见或建议都将不胜感激

我渴望找到一种方法让我们打开喇叭,不管是哪种方式。。。我只是努力想看到重新发明轮子的强大价值

提前感谢,, 家伙

谢谢你的回复和链接,我马上就去。以下是一些答案:

我们的股票目前持有30多家不同的分支机构。这意味着我们需要一种方式让每个分支机构登录并管理自己的客户

从我们的运营角度来看,这些似乎是标准之外的关键挑战:

1) 我们的业务有地区,每个地区都有分支机构。为了使我们能够关注业务的各个管理级别,最好是每个管理级别都能看到与其相关的业务。例如,国家经理(可以查看所有内容)、区域经理(可以查看其所在区域的所有分支机构)、分支机构经理(可以查看其具有特定管理权限的分支机构的所有内容)和客户服务部(可以查看其分支机构中具有最低权限的所有内容)。这是我们拥有一个伞式网站的唯一方式,该网站可以由全国分支机构的员工提供服务

2) 除了管理订单之外,通过应用程序集中管理消息也是有意义的。通过这种方式,任何员工都可以轻松查看客户过去的历史记录并提供帮助。我认为这些问题几乎总是通过“询问有关此产品的问题”链接进入,因此传入的消息可以路由到拥有该部件的分支机构。如果是售后服务,那么是销售它的分支机构。对于通过联系我们提出的一般性问题,我们将在总部安排一名员工

3) 我认为在产品页面上提前向买家显示哪个分支机构拥有零件和分支机构信息是合适的

4) 目前总库存量超过300000件产品。商业计划是将这一数字迅速增加到该数字的10倍


5) 这些产品是零配件。因此,买方将需要搜索原始产品的零件适合。。。每个零件通常可用于各种产品

您的商业模式中是否有任何地方认为定制技术是一种战略优势或核心竞争力?您销售的产品是否有任何特殊之处,要求网站与现有数百种不同类型的在线电子商务网站有所不同

你还没有展示任何让我相信你需要自定义编程的东西

这可能不适合您的Java程序员朋友,但除非您表现出某种不同的需求,否则商业现成(甚至托管)系统是否能满足您的需求

这样的问题最好是在

在阅读了您的进一步规范之后——这些规范相当复杂,但与其他业务相距不远,我认为您需要以完全开放的心态与您的技术专家一起对COTS产品进行彻底评估。

您所说的“轮子”不是圆的。它像您的业务需求一样笨重、尖锐、形状怪异。如果您的业务需求与其他Magento和Sugar CRM用户的业务需求相同,并且将持续五年,那么它们可能是适合您的优秀产品。然后,您只需要找出如何解雇您的朋友,因为他不是维护这些应用程序的最佳人选

或者,您可能需要大量定制,需要或预期那些应用程序中尚未发现的特殊功能,或者希望继续与您的朋友合作。如果是,那么