Project management 当我'；我是唯一的团队成员？

目前我正独自为大学做一个小项目，我想知道：应用方法论（XP、Scrum）或其中的一部分有意义吗？如果只是为了经验？还是会产生太多的“开销”？如果是的话，哪一个最合适？

方法论给出了解决开发问题的方法，对我来说，如果项目中有一到100人，它仍然适用。唯一不同的是，作为唯一的开发人员，您将在开发过程中扮演多个角色。

正如任何技能一样，开发的项目管理方面会随着实践而提高，因此我认为值得尝试。

能够在特定时间内冲刺实现一组目标，这当然是一个有趣的想法。这可能会增加一些动力，以达到最后期限，并防止功能膨胀。

如果你是一个人工作，那么结对编程可能有点困难。：）同时，拥有故事板和移动卡片可能有助于其他人查看它们是否与您的项目相关，例如最终用户或项目经理。我的建议是仔细阅读各种方法，如果它似乎可行，那么做一次试验，看看它是否能让事情变得更好。

值得注意的是，XP和Scrum是开发方法而不是项目管理方法

开发方法（如XP和Scrum）管理需求收集、开发技术、测试和发布等领域

项目管理方法（如PRINCE2）包括计划和计划、风险和问题管理、项目范围界定和业务案例管理等要素

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但不管怎样，公认的答案是正确的。除非你是唯一一个能看到软件、输入软件、在软件上编写代码或以任何方式与之交互的人，否则这两种方法都绝对会提供一些东西，应该加以研究。即使你是唯一一个仍然有用的人。

其中一些取决于你打算去哪里工作：今天你独自一人工作，但你是否计划（或至少希望）建造一些足够大的需要帮助的东西？如果是这样的话，那么在前期准备一些实践是很好的——不是说它会让你慢下来，而是当你创建你的团队时你可以建立的东西

我的一位同事离开了大批量交易系统的设计工作，转而为iPod和iPad开发软件。现在他是一个1人的团队，他对此做了一些思考。您可能会发现它很有用：

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我自己做过项目，你肯定需要扮演多个角色。我现在是一个比以前更好的开发人员，而且我肯定可以融入任何与我一起工作的开发团队，因为我确保比我自己工作的时候，我会按照XP和Scrum建议的最佳实践去做

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你唯一不能申请的就是。除此之外，任何事情都有可能扮演多个角色，这肯定会促进你的发展。

+1即使是在团队中工作，通常也需要扮演更多角色。你首先接受了我的观点！