Git 重新设定基准是否重要？

我有一份回购协议，有发展分公司。两个开发人员在各自的分支上工作，b1和b2都来自开发分支。无论是工作还是完成后，都要不断将更改推送到原点。然后，这些分支合并到原始开发中（位桶）

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我想问一下，在每次合并后，他们是否有必要重新调整分支机构的发展基础？还是继续进行越来越多的提交和推送，直到完成该功能？这里什么是正确的策略？

没有“正确”的策略

每次开发分支有新提交时，他们都可以将其b1/b2分支重设为开发分支。这有两个好处：

立即以小批量修复合并冲突

开发人员确信，在开发其功能时，他的代码可以与推送到远程的任何东西一起工作

或者，他们可以分支开发分支，在b1/b2上实现他们的特性，并且在完成特性之前不进行重定基址。这有一个好处：

在他们处理功能时，不会遇到合并冲突等问题，使他们更专注于手头的任务

然而，这也有两个缺点

当他们的功能完成后，他们需要在最后重新设置基址。他们不知道在此期间向开发分支做出了多少承诺，这可能会使这成为一项巨大的任务——需要重新设置基础的承诺越多，潜在的合并冲突越多，可能越混乱，工作就越多

同时合并到开发分支中的代码可能会破坏它们在特性中依赖的代码

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这真的取决于你/他们想如何工作。他们希望自己的工作流程不受干扰吗？->最后，重新设置一次基。他们是否希望得到这样的保证，即他们的代码将与同时推出的任何东西一起工作？->经常重新设置基础。

我认为您的工作流程有问题

这是一些有效的工作流：
1.开发人员开始使用功能F1
2.开发人员从开发分支创建分支f1。
3.开发人员对分支f1进行更改。
4.开发人员完成功能f1后：
-开发人员将分支f1合并到开发分支
-开发人员删除分支f2

建议重定基址的另一种情况是：
1.开发人员开始使用功能F1
2.开发人员A从开发分支创建分支f1。
3.开发人员A对分支f1进行更改。
4.开发人员B对开发分支进行更改，该更改对分支f1非常重要
5.要将开发分支更改为f1开发者，请使用开发分支重新设置分支f1的基础
6.开发人员A对分支f1进行了更多更改。
7.开发人员完成功能f1后：
-开发人员将分支f1合并到开发分支
-开发人员删除分支f2

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所以，将功能合并到父分支通常在功能完成时完成。之后，在开始开发下一个功能时，最好删除该分支并创建新的分支。在这种情况下，在开发仍在进行的情况下，从父分支处获得更改是很好的。

重新基址通常更好、更干净，但是是否系统地使用它取决于上下文，这是一个观点问题。这个链接可以帮助您理解行业标准。我想它还必须取决于项目的大小和细节。如果项目规模巨大，而且往往会动态变化，那么你最好更频繁地重新调整基础，因为正如蒂姆所说的那样——在工作2个月后，你很有可能会花一周的时间寻找有关如何正确调整基础以及应该/不应该保留什么的信息。另一方面，如果有两个开发人员在一个项目的不同部分工作，那么就没有理由一直重新设定基准，特别是如果您可以直接沟通和计划/协调您的工作。