Language agnostic 离子可能会帮助你找到解决这个问题的方法。

有很多答案可以归结为：

• 只是为了这个目的$$$
• 做一个更好的模型
• 运行可用性测试
• 拼命跑（但要有礼貌）

所有这些都假定：

这个设计真的很糟糕

你正在客观地接近这个项目

请不要听我没说什么：我不是说你的前提是错误的。

首先，我想说的是，它可能没有那么糟糕，值得考虑。有很多非常成功的网站让设计师们发疯。如果它不能满足需求，那么不管它做得多好都没有关系

如果你想成为其中的一部分，你需要先看看商业计划书，看看它是否有效，网站是否会实现它。如果其中任何一个是不可行的，那么就先解决这些问题

第二，询问你的同事是否考虑过其他设计。询问他们曾经提出他们想要什么的网站，并询问他们还考虑了什么

如果他们给了你一些东西，看看是什么让这些东西好/坏，看看你们两人之间是否能找到更好的设计

如果他们做不到，那么告诉他们，通过一些工作，可能会有更好的东西，并共同创建3或4个实体模型。然后进行实用性测试。即使你以前做过，我还是强烈建议你读一下雅各布·尼尔森在

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因为这似乎是一个商业伙伴，仅仅为了钱和/或拼命跑似乎不是一个选择。通过更多的互让来解决这个问题可能会有所帮助，但如果你不能达成一致，那么你可能应该离开。

我想我以前和这个人共事过，当时委员会正在设计一个大学网站。我们有两个人提出了设计方案，最初的投票结果是12比1。。。领先者是一位商业艺术教授，他不在乎你是否喜欢他的设计。另一个，虽然。。。她不得不站出来为自己设计的每一个小方面辩护。投票结果是1比12，因为我拒绝改变我的投票

幸运的是，图形部门的三个人想出了一个新的设计，并在下次会议上展示了它，每个人都同意它更好，所以我们能够破坏闪烁的闪屏和乔治·华盛顿的发型设计

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不管怎么说，关键是——你必须找出她为什么喜欢她的设计，然后想出一些能抓住每一个要点但又不糟糕的东西。不幸的是，可能需要有设计经验的人才能将其整合起来——但如果你打算将其作为一项商业风险投资，那么可能值得花一些钱。

如果这是一个糟糕的设计，而且正在被推，那么它就是某人的“宝贝”，你不能碰它

不管你的选择有多好。如果你能在“糟糕的网页”中指向完全相同的网站，那就无关紧要了。如果高管们悄悄地说：“哇，我真的很喜欢这个选择——它让我们看起来像财富500强！”那就无关紧要了，如果你带来调查、焦点小组，或者耶稣本人，在你的选择上闪耀真理之光并祝福它：你将被打上“非团队成员”的烙印，而粗糙的网站仍将被张贴

然后，在18个月后，当你离开后，三位被雇佣来代替你的人最终推出了一个网站，网站上出现了一些小的、几乎令人尴尬的变化，这些变化实际上让网站看起来像是成人尿失禁产品的广告，你可以回到这篇帖子上说：“嘿，谢谢。你……是对的。”

我的建议如下：

为什么设计不好？在开始这段对话之前，一定要弄清楚原因。记住，拥有一个网站背后有一些商业目标。理解这一点，并以此作为你的观点。如果你不知道目标是什么，问吧。如果他们不知道目标是什么，帮助他们找到答案

提供替代方案。指出积极和消极的方面，帮助他们理解权衡是什么

模型和测试。如果可以，模拟备选方案，让他们看到差异。如果可能，让潜在用户试用。如果不是，至少让客户作为实际客户使用模拟网站，尝试实现实际场景

好的设计是能够满足客户既定业务目标的设计（假设这是一个商业网站）

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同时，了解你的工作是什么。您的工作是帮助他们解决业务问题，还是实施他们心目中的特定解决方案？了解他们对你的期望可能会有很大帮助。

我通常同意，但只是在某一点上，这一点已经被多次忽略了……如果你被要求一次又一次地做错事，不管你得到的报酬如何，你会怎么做？如果我的建议经常被置若罔闻，我会找到一份新工作。他们不会这样做。它看起来非常不专业，而且他们不会有一个付费客户……在功能方面感到高兴是另一回事。但是，通过提供提高可用性的咨询来引导客户可能会极大地提高您的声誉，如果客户在事后注意到改进：）好吧，总是有困难的和其他的：）我100%同意，但如果它是一个业务合作伙伴，不是付费客户？为什么这是一个社区维基？因为这不是一个编程问题……如果你认为客户不会通过这种设计获得任何客户，为什么不建议进行快速、公正的焦点小组研究，以获得对拟议网站纸质副本的反馈。欢迎来到网站制作的世界，每一个numpty都认为他们知道它应该是什么样子/工作方式。当我说“请链接！”时，我代表每个人说话