与SVN一起管理项目承包商

在代码审查/管理变更等方面，您建议使用SVN作为一种管理远程/外部开发人员项目开发的方法吗？每个人都应该签入主干并对所有内容提供评论，还是人们使用补丁、分支或其他流程来管理它？请提供任何建议，让一个由远程开发人员组成的小团队（5）将工作提交给SVN，并由一个人全面负责项目的开发，审查代码更改等。

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谢谢

这取决于项目的具体情况。它是一个为完成一个项目而组建的团队，还是一个正在进行的版本开发工作。发布时间表等

我们更接近后者。以下是我们的流程：

• 对于相当大的新版本/功能，我们创建了一个单独的分支
• 开发人员可以签入代码——我们要求每次签入都有注释
• 为了与主干保持同步，分支所有者负责将主干合并到其分支中
• 当特性/发布完成时，分支将被代码审查并合并回主干
• 该分支将被删除。如果分支上的工作必须继续，则必须重新创建分支-这是由于SVN的限制

编辑

要详细说明一下：

分支机构是持续发展的操场。每个开发人员（或更大功能的开发负责人）负责自己的分支，包括正确的签入过程（签入注释）以及与主干同步

另一方面，主干是一个稳定的地方——在任何时候，你都应该能够在主干上构建应用程序的工作版本。事实上，我们有一个CI进程，它在每次签入时自动执行

为了实现这种稳定性，不会直接对主干进行更改（smth非常小且非常紧急的情况除外）

主干修改过程由内部开发人员负责。一旦分支的所有者声明它可以生产，内部开发人员就必须检查提交的代码（来自分支）并将其合并回主干

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合并后，分支将变得不可用，必须删除

这取决于项目的具体情况。它是一个为完成一个项目而组建的团队，还是一个正在进行的版本开发工作。发布时间表等

我们更接近后者。以下是我们的流程：

• 对于相当大的新版本/功能，我们创建了一个单独的分支
• 开发人员可以签入代码——我们要求每次签入都有注释
• 为了与主干保持同步，分支所有者负责将主干合并到其分支中
• 当特性/发布完成时，分支将被代码审查并合并回主干
• 该分支将被删除。如果分支上的工作必须继续，则必须重新创建分支-这是由于SVN的限制

编辑

要详细说明一下：

分支机构是持续发展的操场。每个开发人员（或更大功能的开发负责人）负责自己的分支，包括正确的签入过程（签入注释）以及与主干同步

另一方面，主干是一个稳定的地方——在任何时候，你都应该能够在主干上构建应用程序的工作版本。事实上，我们有一个CI进程，它在每次签入时自动执行

为了实现这种稳定性，不会直接对主干进行更改（smth非常小且非常紧急的情况除外）

主干修改过程由内部开发人员负责。一旦分支的所有者声明它可以生产，内部开发人员就必须检查提交的代码（来自分支）并将其合并回主干

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合并后，分支将变得不可用，必须删除

答案取决于：

• 你对承包商有多信任
• 您的团队需要付出多少努力 投入到管理中

以下是一些场景：

不信任

• 只读存储库访问
• 无法进入主干
• 提交是用补丁完成的
• 你团队中的某个人将管理这个项目 补丁

中等信任度

• 读写里程碑分支
• 承包商提交里程碑 分支机构
• 您团队中的某个人合并到发布分支中

完全信任

• 完全访问主干
• 负责合并的承包商 他们的变化

关于最佳做法，我建议如下：

• 使用烧毁功能跟踪里程碑 图表，或您选择的系统
• 让每个人都发表评论 （可以使用Subversion钩子 本）
• 将代码提交到特定的 管理系统中的项目/票据 像FogBugz、OnTime等
• 大型功能或里程碑应该 有自己的分支机构。合并到主干 功能/里程碑中的一个 由你团队中的某个人验证

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这里有一些想法。您必须找到最适合您的团队成员和承包商组合的方案。

答案取决于：

• 你对承包商有多信任
• 您的团队需要付出多少努力 投入到管理中

以下是一些场景：

不信任

• 只读存储库访问
• 无法进入主干
• 提交是用补丁完成的
• 你团队中的某个人将管理这个项目 补丁

中等信任度

• 读写里程碑分支
• 承包商向米莱斯顿提交