Git 吉特：什么'；A/B测试的DEV-QA-PROD周期的最佳实践是什么？

我们刚搬到Git。 我们有一个拥有数百万用户的实时产品。目前，我们从master为每个特性提供分支，当工作完成后，我们将其发布给QA进行测试。一旦获得批准，它将以10%的速度进行A/B测试，而不是以PROD中当前运行的版本（同样为10%）进行测试。 如果一切顺利，我们将以50%和100%的价格发布

问题始于：

在版本达到100%之前，需要几天时间。同时，我们也在努力 不同的功能和他们都从主分支，所以当我们需要的时候 要发布A/B测试的下一个版本，基本版本为 不同（主版本不包括最新版本）。我们可以 在发布给QA之前，请始终拉取最新版本，但我们不想这样做 等待版本100%运行，这需要时间，现在QA将 再次测试所有内容，因为它是另一个版本

如果我们决定从最新版本而不是从 主版本-有时最新版本可能会被拒绝和删除 我们需要丢失所有最新版本并返回 到原点

我想在等待A/B测试结果时，这个周期有一些很好的实践，我很想了解它们

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谢谢。

看看这个模式：

您正在寻找“发布分支”——在项目转到QA时创建的分支。这将创建一个没有添加新功能的地方，只修复bug

我在过去两年的项目中使用了这个模式，效果非常好

所有开发都在开发分支中—新功能是基于开发的分支。当您决定发布新版本的软件时，您将功能分支合并到开发中，并创建新的分支以供发布。这个发布分支是修复bug的地方，开发在DEV分支中进行

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您可以定期将发布分支合并到开发分支，以将错误修复包括到开发版本中。当您决定发布新版本时，将发布分支合并到DEV以保留所有错误修复，并将发布分支合并到master。

是的，我看到了这个模式，但仍然不知道这对我的情况有何帮助。假设我创建了DEV、release和feature分支。现在我已经完成了一个特性的开发并发布给QA。当发布获得批准时，我已经创建了一个新分支，其中不包括发布给QA的更改。只有当最新版本获得批准并100%交付给PROD时，才会在PROD中对其进行测试，因此必须包括以前的版本。这意味着所有已经完成的QA工作都毫无意义。。谢谢。回复更新了，希望这更清楚。请接受答案。