Kpi 新项目的基本工具是什么？

很长一段时间以来，我认为要开始一个新项目，我们只需要3个基本工具。 1） 构建系统（如Maven和CruiseControl） 2） 版本控制系统（如CVS&SVN&GIT） 3） 缺陷跟踪系统（例如Bugzilla）

昨天，一个高年级的男生告诉我，我们至少还需要一件事。即KPI（关键绩效指标）。没有KPI，就无法衡量项目是否进展顺利

---

与Maven/SVN/Bugzilla相比，KPI是一种软工具。我相信，由于我错过了软工具，我一定错过了其他类型的工具。那么，有人知道一个新项目还需要哪些基本工具吗？

一个面向团队成员、客户或用户的项目管理工具

最重要的部分之一是与人互动，项目管理工具允许您显示进度/里程碑，并组织功能请求、缺陷和资源以及其他功能，如论坛、论坛和文档上传。这使您的客户能够清楚地了解项目

---

Redmine对我来说非常有用。

我们发现wiki对于记录规格、设计、想法、问题以及我们需要记住的任何其他“活的”信息来说都是非常宝贵的

Atlassian提供Confluence，这是一个非常便宜（1200美元）的基于网络的wiki，对我们来说是开箱即用的。它是非常可定制的，但我们几乎不费吹灰之力就开始使用它。有大量的社区支持（他们使用自己的工具），并且有许多插件可用。从下载或在线试用

---

我不为亚特兰西人工作；我只是一个非常满意的顾客

在创建一个有时被人们（遗憾地）忽略的项目时，人可能是最大的因素之一。如果人的方面没有达到标准，那么项目就不会总是充分发挥潜力

有很多工具，论坛，邮件列表等等。如果你想做一个好的项目，让每个人都能工作，感受到自己是开发社区的一部分，每个人都知道总体目标，并且项目作为一个整体在任何时候都处于领先地位，那么它们都是至关重要的