Project management PERT-悲观时间和乐观时间公式

我发现PERT的例子包括一个公式

a+4m+b/6

其中a=乐观时间，b=悲观时间，m=完成任务的实际时间

但是如何计算a和b呢？

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请尽快帮助我

你不计算a和b，你估计它们。m通常是最可能的时间估计值，而不是实际时间

你如何估计他们

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这是一个很难回答的问题。。。你需要考虑最好的情况和最坏的情况。这需要实践和经验。最初几次你可能会出错。

你不计算a和b，而是估计它们。m通常是最可能的时间估计值，而不是实际时间

你如何估计他们

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这是一个很难回答的问题。。。你需要考虑最好的情况和最坏的情况。这需要实践和经验。最初几次你可能会出错。

当一切都出了问题时，最悲观的情况是 最乐观的情况是一切正常 在正常问题和机会的情况下，最有可能出现M情况

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Pert图表公式：O+4M+p/6

当一切都出错时，最悲观的p情况 最乐观的情况是一切正常 在正常问题和机会的情况下，最有可能出现M情况

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Pert图表公式：O+4M+p/6

此链接表示乐观时间-通常是完成活动的最短时间。通常的做法是将乐观时间指定为平均值的三个标准偏差，这样在乐观时间内完成活动的概率约为1%->有数学公式计算吗？@karthi:没有。从链接到“活动时间”的页面上看，估计的活动时间有些主观，取决于判断。此链接表示乐观时间-通常是完成活动的最短时间。通常的做法是将乐观时间指定为平均值的三个标准偏差，这样在乐观时间内完成活动的概率约为1%->有数学公式计算吗？@karthi:没有。从链接到“活动时间”的页面上看，估计的活动时间有些主观，取决于判断。