在Symfony2中组织业务逻辑
我正在将Symfony1应用程序转换为Symfony2，并尝试遵循Symfony2的最佳实践 我对业务逻辑有一个问题：在旧的应用程序中，所有的逻辑都在控制器中（非常胖的控制器）。我已经将其移动到实体存储库，但我不确定这是否是正确的方法（因为，除了其他事情，我需要发送电子邮件，但这不起作用） 例如，资源保留管理器（日历）的保存功能为：在Symfony2中组织业务逻辑,symfony,Symfony,我正在将Symfony1应用程序转换为Symfony2，并尝试遵循Symfony2的最佳实践 我对业务逻辑有一个问题：在旧的应用程序中，所有的逻辑都在控制器中（非常胖的控制器）。我已经将其移动到实体存储库，但我不确定这是否是正确的方法（因为，除了其他事情，我需要发送电子邮件，但这不起作用） 例如，资源保留管理器（日历）的保存功能为： 开始交易 验证给定资源是否未在我试图保存的延时中使用 如果数据正确且资源标记为“强制确认”，则会向“确认者”组中的所有用户发送电子邮件 将向当前用户发送一封电子邮
- 开始交易
- 验证给定资源是否未在我试图保存的延时中使用
- 如果数据正确且资源标记为“强制确认”，则会向“确认者”组中的所有用户发送电子邮件
- 将向当前用户发送一封电子邮件，告诉他资源已被正确保留（如果需要，还告诉“确认人”必须批准他的保留）
- 如果一切正常，提交事务。如果发生任何错误，请回滚事务
如您所见，有很多业务逻辑（本例是其中一个较简单的模块），使用多种实体、用户、电子邮件发送者等。那么，我如何组织它呢？我应该将业务逻辑放在实体存储库中，还是使用服务更好？对于电子邮件，也许最好是从事件侦听器发送它们？你知道我在哪里可以找到一些关于这方面的例子吗？只需制作服务来处理这些任务。例如创建一个可重复使用、可测试的服务，用于发送电子邮件。使API尽可能简单，然后可以在控制器中使用它 我的想法是，控制器只是在那里发送各种服务的信息，并处理输出给用户的内容。其他任何事情都应该通过服务以及这些服务的响应来控制 开小班并不是一件坏事——你的课程应该以做一件事为目标，把一件事做好。如果您将它们充分分离，那么它们将易于测试，并且易于重用 Symfony书籍是这方面的优秀资源： 你可能会发现马丁·福勒的这本书很有用。他说 一般来说，在服务中发现的行为越多，可能性就越大 您将失去域模型的好处。如果你所有的逻辑都在服务上，那你就把自己弄瞎了 我怀疑他和Eric Evans会使用DDD方法实现您的业务逻辑，方法如下 class Resource { public function isUsedIn(TimePeriod $tp); public function isMandatoryConfirmation(); } class ReservationManager { public function save(Resource $r, TimePeriod $tp) { if (! $r->isUsedIn($tp) || $r->isMandatoryConfirmation()) { // send email to all the users from the "confirmers" group // send email to the current user } } } 类资源 { 使用公共功能（时间段$tp）； 公共职能是强制性确认（）； } 类保留管理器 { 公共功能保存（资源$r，时段$tp） { 如果（！$r->isUsedIn（$tp）|$r->IsMandatoryconfimation（））{ //向“确认者”组中的所有用户发送电子邮件 //向当前用户发送电子邮件 } } } 不幸的是，根据我使用Symfony2的经验，这项工作还没有完成，代码最终进入了服务。承认业务逻辑可以放在条令实体中，但在我看来，这有点像黄鼠狼 服务具有容器意识，因此可以轻松访问其他服务以执行其他功能，如发送电子邮件、记录消息。条令条目不能访问其他服务，这意味着像Seer一样，在我们的项目中，我们最终使用服务
如果您喜欢将更多业务从服务中转移出去的想法，这并不困难，但Doctrine&Symfony似乎并不支持这种开箱即用的做法：-（业务逻辑应该在服务、模型和数据库相关的东西中
实体存储