Open source 如何在商业上利用开源项目?

Open source 如何在商业上利用开源项目?,open-source,Open Source,假设你参与了一个开源项目(GPL'ed),这个项目已经存在了5-10年之久,在这段时间里它相当成功——尽管有很多商业/专有的替代方案 现在,您已经意识到,长期贡献者希望在商业上利用该项目,甚至可能是为了谋生或在此基础上创办一家公司。这样他们就可以专门处理它,而不依赖于其他无关的工作 那么,将开源/GPL项目转化为商业“成功”(从自给自足的意义上讲)的一些可行的和推荐的步骤是什么,这样长期贡献者就可以在不影响项目本身的开源性质的情况下获得报酬 换句话说,开源软件通常有哪些更常见的创收机制,如何才能

假设你参与了一个开源项目(GPL'ed),这个项目已经存在了5-10年之久,在这段时间里它相当成功——尽管有很多商业/专有的替代方案

现在,您已经意识到,长期贡献者希望在商业上利用该项目,甚至可能是为了谋生或在此基础上创办一家公司。这样他们就可以专门处理它,而不依赖于其他无关的工作

那么,将开源/GPL项目转化为商业“成功”(从自给自足的意义上讲)的一些可行的和推荐的步骤是什么,这样长期贡献者就可以在不影响项目本身的开源性质的情况下获得报酬


换句话说,开源软件通常有哪些更常见的创收机制,如何才能成功地引入/实施这些机制?还有,适用的先决条件是什么?

几年前,我看到一家公司采用了一些OSS垃圾邮件和病毒过滤器,构建一个web界面,一次管理所有这些设备,将其放在1U服务器上,并作为网络安全设备销售

这是一款不错的产品,适用于那些希望为所有垃圾邮件和病毒过滤提供单一解决方案的中型公司,它能够自动更新自身,并且易于管理


从技术上讲,他们只是在销售服务器和web管理工具,所有OSS组件都是免费提供的,如果你想花时间单独设置它们的话。

我认为主要问题是项目所有者和那些希望将其转化为收入的人所采用的商业模式。它将取决于它是什么样的项目,如最终用户产品或软件API。就最终用户项目而言,软件即服务似乎是一种非常好的商业模式选择

请留意成功项目的示例和案例研究,如apache、firefox、sugarCRM


专注于特定的细分市场也是一件非常重要的事情。

你应该从“产品光环”的角度来思考,它指的是围绕产品而不是产品本身的所有相关项目和服务。例如,它是开源的,可以免费下载,但它的产品halo可能包括安装、定制、咨询、培训等,或者Zend to PHP和提供,但它们也有许多围绕这些产品的产品。创建Komodo IDE并具有扩展开放源代码版本的和。或者拿…或者其他任何数量的例子。您可能会发现关于这个主题的一本书是。

有许多公司与astserisk pbx系统有类似的业务。别忘了托管。人们向mney收费,为那些不想自己安装Phpbb或其他免费/OSS论坛应用程序的人安装Phpbb或其他免费/OSS论坛应用程序。