Project management 开发者技能矩阵:有用还是有害?

Project management 开发者技能矩阵:有用还是有害?,project-management,Project Management,在一家大公司里,他们经常要求开发人员填写一份矩阵,说明他们在什么级别拥有什么技能。这通常被视为是一种痛苦,但它真的有用吗,还是官僚们试图将开发人员简化为电子表格上的一组数字的另一种方式 由于IT/软件开发是一个非常广泛的领域,我认为技能表非常有用。我曾经是一名Linux专家,我的技能表反映了这一点。然后我转入iOS/Mac开发,我现在的雇主让我填写一份调整到Mac的技能表。。。我立刻注意到我当时是这个领域的新手;-)反之亦然,他们能看到我是否能融入公司,在哪里(在哪个团队) 因此,如果你缺乏这些

在一家大公司里,他们经常要求开发人员填写一份矩阵,说明他们在什么级别拥有什么技能。这通常被视为是一种痛苦,但它真的有用吗,还是官僚们试图将开发人员简化为电子表格上的一组数字的另一种方式

由于IT/软件开发是一个非常广泛的领域,我认为技能表非常有用。我曾经是一名Linux专家,我的技能表反映了这一点。然后我转入iOS/Mac开发,我现在的雇主让我填写一份调整到Mac的技能表。。。我立刻注意到我当时是这个领域的新手;-)反之亦然,他们能看到我是否能融入公司,在哪里(在哪个团队)


因此,如果你缺乏这些技能,它们当然是有害的,但我认为它们更容易为雇主做出选择(我认为简历中的一大份技能表是简历中最重要的部分,甚至比完成的项目清单更重要)。

有用性完全取决于评估内容。我在一家保险公司工作,这是为这里的所有员工做的。没有一个类别适合我,所有的标准都是无关的

我可以看到评估相关标准的好处,它可以识别弱点和目标培训,但这些标准需要由知道您可能不知道的内容的人定义


最重要的是,不要责怪官僚将复杂对象简化为可管理的信息集。作为一名程序员,这是你每天应该做的事情

我认为这对大型咨询公司是合适的,但对于小型专业咨询公司,我会进行个人面试


在大公司里,如果你不适合一个地方,你可能适合另一个地方。。。在小型团队中,我更愿意做个人评估。

技能矩阵只是部分有用,它们能够让你大致了解你当前的“经验”

然而,这些技能矩阵不包括最重要的方面,即学习能力

在我看来,这是IT中最重要的技能。每个人的学习速度都不一样


把一个家伙扔进一个新的技术堆,他/她多久才能有效率?

谢谢你提醒我填写我的审查表。我明天有一个会议。这是属于你的。如果你正在寻找一种跟踪技能的方法,请检查这是真的,但这确实意味着你可以轻松地拥有一个数据库并为“与F#共事过的人”运行一个查询,我会说,具体的技术技能和经验,即语言、框架、技术等。例如“C++”、“Spring”、“COM”、“3D渲染”