使用Scrum和Jira处理三层应用程序开发

我想用

jira

中的

scrum

管理一个

3层应用程序
Develpoment（数据/业务/演示文稿），但不知道我是使用3个项目（每层一个）还是一个项目，并使用
epic
标记功能安排层

我发现了很多关于大型scrum项目的内容，但没有这种结构，而且大多数文章都提到了我们没有的大型团队。
使用scrum框架将应用程序的各个层次划分到不同的项目中是不寻常的。使用Scrum，我们通常处理用户情景，这些用户情景表示通过应用程序提供一些业务价值的垂直部分

将层分离意味着：


您创建了外部依赖项，这使得团队很难解决自己的问题。Scrum指南包括以下内容：“跨职能团队拥有完成工作所需的所有能力，而不依赖团队以外的其他人。”
衡量“完成”软件的进度变得更加困难。Scrum指南说：“增量交付“完成”的产品确保始终提供一个潜在有用的工作产品版本。”
您创建了一个同步和资源分配问题，因为团队必须以平衡的速度工作，以便以一致的速率构建三层。例如，业务层的开发不能超过表示层
测试可能效率较低，因为您有跨多个团队的集成测试。这使得协调更加困难，并且可能会增加代码编写和bug暴露之间的时间
工具的问题在于它们会试图推动您采用scrum。我建议你离开这个工具，考虑一下在简单使用scrum时你是如何看待这个方法的。然后查看该工具是否会对此进行建模

对于您描述的情况，我会考虑一个产品和一个产品待办事项，以及多个产品待办事项。产品待办事项将描述跨越业务模型所有三层的垂直功能切片
如果这些层是组件，该怎么办？