你能在Jira项目之间转移问题吗

试图找出为跨组织项目设置Jira的最佳方法。我们有一个持续的交付计划，该计划将分为单独的积压工作，由不同的团队根据主题进行工作

想知道我们是否应该设置一个项目来管理整个高级别项目，然后由各个团队管理每个工作主题的不同项目

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对于标题中的问题，是否有多个团队可以在同一个项目中工作，但可以分别跟踪他们的工作（包括他们的工作是Kan-Ban、Scrum-Ban还是基于Sprint？

）。可以将

JIRA

中的问题从一个项目转移到另一个项目。此功能非常方便，您甚至可以执行批量操作。有关更多详细信息，请参阅

关于组织你的项目。

JIRA

中没有现成的功能，无法使用您描述的项目和子项目创建这样的工作流

一种可能的解决方法是将组件用作子项目。 在这种情况下，您将创建一个作为高级项目的项目，并将该项目划分为几个组件。对于组件，您可以添加潜在客户，执行版本控制，但不能基于组件设置安全权限，例如。因此，这不是一个完美的解决方案，而且确实存在一些限制，因为组件不是项目。但是，如果这种方法对您来说足够，您必须自己评估它

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另一种选择是使用插件，例如。我敢肯定，还有更多有希望解决你的问题。根据我的经验，使用插件也可能不是你所期望的万能工具。如果它真的适合您的工作流程，您必须首先对其进行评估。

对于您描述的场景，您从中开始的问题可能比必须在单独的团队中处理的实际工作更高层次

我发现有效的方法是为高级别问题（即机会）保留1个项目（即机会积压），当机会被详细说明时，只需在将处理这些问题的团队的项目中创建问题。您仍然可以将这些问题与机会联系起来，这样查看机会的人可以看到每个团队中发生的事情

另一种选择是将所有内容都保留在一个项目中，但要使相关问题在董事会上显示出来，供必须处理这些问题的团队使用。董事会可以列出多个项目的问题。您只需要相应地更新电路板的JQL查询。有关更多详细信息。注意，如果在多个团队的董事会上列出相同的问题，那么使用Sprint可能会变得很麻烦。最好将问题配置为仅在一个团队的董事会上显示

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我不会太费心处理问题。这不是一个非常方便用户的行为。

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