Project management 作为一名开发人员，您的QA/tester团队为开发团队做了什么
关于如何改善团队之间的沟通，有很多问题。一种开始的方法是确定一个团队实际做了什么，而另一个团队真正看重的是什么，并做更多 比如说。我们的QA团队为我们提供了一个虚拟机，包括：Project management 作为一名开发人员，您的QA/tester团队为开发团队做了什么,project-management,Project Management,关于如何改善团队之间的沟通，有很多问题。一种开始的方法是确定一个团队实际做了什么，而另一个团队真正看重的是什么，并做更多 比如说。我们的QA团队为我们提供了一个虚拟机，包括： 安装并配置了最新版本的基于服务器的商业软件（现场安装至少需要2天时间，这不是一项容易的任务） 已配置系统的数据库备份，包括示例数据 一个自动安装和配置应用程序，主要工作。（对于所需的组件，有12个安装包，这大大节省了时间） 虽然我们仍然在自己的桌面上进行大部分测试，但这让我们有一个相对干净的环境，可以在本地运行 你的Q
- 安装并配置了最新版本的基于服务器的商业软件（现场安装至少需要2天时间，这不是一项容易的任务）
- 已配置系统的数据库备份，包括示例数据
- 一个自动安装和配置应用程序，主要工作。（对于所需的组件，有12个安装包，这大大节省了时间）
这真的让我高兴极了。我的一个好朋友曾经在我们的质量保证部门工作，他用AutoIt编写了一系列令人惊叹的脚本。对我来说，他们就像金子一样，他会发现问题，给我写脚本，给我发电子邮件发送可执行文件，我就有办法在短时间内重现问题。他的脚本帮助我追踪了一个我数月来一直（未成功）试图追踪的内存泄漏
自动化测试是一件好事。哦-他后来被提升为软件工程师，现在在我的团队工作。我很惊讶没有人说“我的QA团队在我的代码到达客户之前发现了一个重要的bug。”“它崩溃了！”-我们寻找了几个月的bug被复制了