Agile processes 如何在scrum sprint中集成开发人员和测试人员之间的活动

你好 关于scrum sprint中测试人员和开发人员之间活动的任何建议或意见 测试人员是否将其验收测试（验收标准中的ATDD）提供给开发人员以开始编写用户故事，如果开发人员完成了编码，测试人员是否获取实现的故事并开始其（ATDD）执行。 另外，系统分析团队的主要角色是什么（它在瀑布模型中从brs生成srs）

---

在我们公司，我们尝试使用敏捷而不是瀑布式，因此我非常感谢您的帮助

在sprint中有很多方法可以将开发和测试结合起来

我认为一种行之有效的方法是在开发之前编写验收测试

步骤如下：

• 工作项被分配给下一个sprint
• 分析员、测试人员和开发人员共同确定所选工作项的验收测试
• 测试是构建然后运行的，理想情况下是在持续集成中
• 所有测试都失败了，因为还没有编写代码
• 开发从工作项开始
• 开发工作一直进行到所有测试都通过为止

理想情况下，所有这些都是在冲刺期间或冲刺开始前的几天内完成的。一些团队发现他们需要更多的时间来分析和准备验收测试，所以他们可能会选择在sprint开始前一到两周进行

---

但是，您必须小心，不要提前太多准备工作，因为为了遵循敏捷方法，我们希望能够响应需求/优先级的变化。

您所说的“srs”和“brs”是什么意思？还有，你所说的“分析团队”是什么意思？该团队是否与您的Scrum团队分开？对不起，我的公司使用瀑布模型，系统分析团队负责将业务分析团队编写的（业务需求规范）转换为（Sofrware需求规范）这代表了软件开发人员的投入……我们试图转移到scrum，我们有角色变化的问题。这个问题更适合。正如标签描述所说，这些问题在这里被认为是离题的。你的意思是验收测试将作为开发人员的输入，我认为团队（开发人员、测试人员…）将在story workshop中为每个用户故事定义验收标准是不正确的吗？我还认为，在每个sprint中，测试人员都会准备验收标准作为验收测试，而这个验收测试将是开发人员开始编码的输入？？？你同意我的意见吗？是的，完全同意。我要补充的唯一一点是，在一些团队中，角色的定义并不十分明确。例如，我曾与参与编写验收测试的开发人员合作。很好，但您所说的减少了测试团队的责任，旧的项目经理角色如何，他是否可以成为scrum master，我们有一个大型团队（移动和web开发人员、测试团队、分析团队）如果我们不仅仅是scrum团队，如何将积压的用户故事在我们之间进行划分？您是否希望每个项目都有单独的scrum团队，您可以想象我们目前的情况，50名开发人员40名测试人员，25名业务和系统分析人员和瀑布，StackExchange格式建议具体问题和具体答案。提出分开的问题不是问题，在同一个问题上堆问题也不是那么好。