如何在JIRA中组织团队、项目和专业

我们在JIRA中设置了一个部门团队部分作为一个项目，我被要求创建看板，并将该部分设置为随时可用，但我不确定将部门团队正在管理的工作应用到JIRA中的最佳方式

我们希望为两个不同的专业设置看板，例如，对于其中一个专业，我们有两个项目，其中一个项目有一个子项目，而且其中一个项目有时可能与两个专业重叠

例如：

Build team
    Development Kanban Board
        Project A
            Project Sub Project/Stream A
            Project Sub Project/Stream B
        Project B
    Test Kanban Board
        Project A

我目前的想法是：

• 项目=团队
• 组件=项目A
• Epic=项目子项目 项目/流程
• 标签=专业看板板

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上述方法是否正确，或者是否有另一种方法是该场景的最佳实践？目前，我认为我们需要在JIRA中设置项目，因为团队通常的做法是使您的项目与JIRA项目相对应（因此得名）。您可以为看板板设置过滤器，以便根据您想要的任何标准从多个项目中引入问题。如果问题需要从开发团队流向测试团队，这将使问题变得更容易。“团队”可以由受让人、状态或其他字段定义（如果您愿意）。EPIC适用于有时间限制的子项目，组件适用于进行中的子元素（例如UI、数据库等）。

您的项目有多大？他们只是几天，还是几个星期？