Project management 总是在工作中留下来——项目管理不善的迹象？

在合同规定的休息时间结束时离开工作似乎是一件罕见的事情。通常，工作需要在一天结束后工作一个小时，或者开会（时差真的很痛苦）

我能做些什么来避免这种情况吗？我已经确定我不会在一天结束时（或第二天结束时）开始一项任务，因为我无法在这段时间内完成

这是项目管理不善的迹象吗？此外，项目经理如何处理时区（它们真的很不方便）

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谢谢

这可能是因为他们的工作人员不够多，而你所扮演的角色太多，一个人一天都无法完成。这就是说，我发现我经常会在工作中忙于一些事情，而不注意时间，最后会有点晚离开。这更多的是我在某个特定的时刻享受它，而不是因为额外的时间是绝对必要的。我认为这是你需要问问自己的事情。对你的要求是否超出了你在合同时间内所能完成的范围？若然，原因为何？你真的喜欢你所做的，并且花时间尽可能地做好它吗

在时区问题上，它们是一场噩梦。有时候，你需要和一个在你回家前不久醒来的人进行一次谈话，而另一个人将不得不度过尴尬的时光（或者更常见的是，必须达成妥协）。这个问题没有完美的答案，因为总有人会在他们不愿意的时候出现。我认为最重要的是确保这对所有相关方来说都是最不方便的时间

有什么我可以避免的吗 这个

当然，准时离开。任务没有完成？在下一个工作日准时到达时开始

经理不喜欢这个？那是他（或她）的问题。安排任务、分配优先级和管理资源是管理者的工作。在合同约定的工作时间内尽最大能力完成任务是你的工作

经常要求你加班或在周末或假日工作，要么是管理不善，要么是缺乏公司资源（没有足够的人来做这项工作）。要求你超过法定期限而不支付加班费是违反劳动法的

（当然，这假设您是小时工。）