Project management 我可以使用Redmine作为BPM吗？

我在一家小公司（50名员工）工作，我们需要管理业务流程。现在我们使用邮件，这很糟糕

我们可以购买像IBM BPM或Pega这样的大型系统，或者尝试使用Redmine。我在Redmine方面有丰富的经验，但我无法理解什么是IBM BPM或Pega

这样会更有效吗？ 你能提出每种解决方案的优缺点吗

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我知道这是一个项目管理应用程序，而不是BPM，但有时它可能被用作非常简单的BPM系统？

一个业务流程通常涉及多个人（参与者/角色）和多个系统。例如，BPMS：

• 管理流程参与者的任务列表
• 协调不同手动和系统任务之间的控制流
• 在整个流程中管理流程上下文信息（数据、文档、持久性、版本控制-理想情况下，所有ootb都不需要编码）
• 提供回滚、错误补偿功能
• 创建对合规性/需要审核的流程（QA、监管机构）非常重要的审核跟踪
• 提供用于操作监视的仪表板 以及用于分析和报告KPI的报告，如按不同业务数据分组的平均流程执行时间或数量
• 允许您以图形化的方式对业务流程进行建模，最好使用标准符号（BPMN），这更方便用户，并且是业务和IT之间通信的良好基础
• 支持评估简单或复杂的业务规则，以用户友好的方式确定流程和工作分配
• 允许对流程定义进行版本控制
• 可能有助于从工艺数据和所需文件的收集中生成通信

如果Redmine的基本工作流和集成功能足以满足您的需求，那么您可以（ab）将其用作WfMS。通过无结构的电子邮件通信，它肯定会减轻您目前的痛苦。但是，上面的列表可能会让您了解通常业务需求的实际范围。Redmine方法相当有限。我会从一开始就使用一个更全面的工具，这样您就不必在期望和需求增加后再次切换系统

<>如果你使用ReMig的动机仅仅是由成本驱动的，那么你也可以考虑一个开源的BPM，比如CAMUNDA BPM。 其中一些BPM还提供基于云的、完全管理的、在几分钟内可用的、基于消费的灵活定价和订阅模式