Project management 如何处理进行中的项目？
很多时候，我都意识到，要处理任何正在进行中且完成率几乎达到或超过40%的项目是非常困难的 大多数时候，我在检查项目进展情况后意识到，如果我们从头开始会更好 我通常面临的问题是：Project management 如何处理进行中的项目？,project-management,Project Management,很多时候，我都意识到，要处理任何正在进行中且完成率几乎达到或超过40%的项目是非常困难的 大多数时候，我在检查项目进展情况后意识到，如果我们从头开始会更好 我通常面临的问题是： 有时项目中没有任何核心团队成员可以指定完成的事情 代码是由许多开发人员和许多具有类似函数/类的代码创建的 未遵循或遵循任何特定的部署/开发/测试/分析 等等 朋友们，你能给我介绍一下任何博客/书籍/链接吗？或者你能帮我教我处理进行中的项目的最佳实践。从表面上看，根据你的背景，你可以做很多事情来让事情变得更好 但首先，你需
朋友们，你能给我介绍一下任何博客/书籍/链接吗？或者你能帮我教我处理进行中的项目的最佳实践。从表面上看，根据你的背景，你可以做很多事情来让事情变得更好 但首先，你需要知道管理是一个过程，而不是一项任务，不能只对“正在进行的项目”进行管理。它在这之前就开始了，包括你们如何启动一个项目，如何计划它，然后你们如何执行它（包括分析、设计、编程、测试），并正确地结束它。此外，您还需要全程监控项目。错过计划步骤，只关注已经开始的项目不会产生积极的结果，因为你已经错过了一些重要的步骤。另一方面，在我看来，您可能没有适当的开发过程，团队中可能缺乏工具/基础设施和编程文化 请记住，在我的文章中有一些假设，所以你决定什么是有用的，因为你肯定更了解你的上下文。这是我的2美分：
- 建立并遵循软件开发流程。在我看来，您可能没有一个完善的流程。 这个问题没有简单的答案，但至少我强烈推荐阅读Steve McConnell的著作，了解管理软件项目的实用方法。如果你想要更现代的东西，最好在那之后研究Scrum和看板。如果你真的想深入了解正确的项目管理的各个方面，请阅读本手册，了解项目（任何类型的项目）通常是如何管理的。这是一本考试准备书，但提供了一个关于最关键主题的精练总结。这是一条最艰难的道路，但能带来最大的好处。一定要把它读到最后，因为如果你从它开始，你可能会发现它太复杂了
- 建立良好的编程文化-团队中的所有人都必须有正确的编程工作习惯。史蒂夫·麦康奈尔的另一本书是这里无可争议的经典之作。虽然有点过时，但它包含了大量的智慧，将帮助您有基础开始研究如何建立现代持续集成/持续交付环境。我也喜欢“务实的程序员”，但我不确定它是否成熟
- 使用软件工具，这些工具将帮助您组织工作，并使跟踪发生的事情变得更加容易。此类软件的一些示例：
- 是一款极简主义软件，用于跟踪问题、任务等方面的进展，也是免费的
- 此外，还提供了更深入的解决方案，有助于建立完整的DevOps环境。他们是通过银行支付的