Project management 如何有效跟踪技术债务？

在您的实践中，您如何有效地跟踪和管理技术债务

有没有一个具体的指标，比如，你用的

您如何向利益相关者和管理层直观地展示您的结果

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您在这个过程中看到了哪些好处？

我们为技术债务编写故事卡。它们是黑色的，上面有黄色的警告标志。墙上的东西太多了，这是很明显的

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任何走过的人都可以看到它们：）

我们使用

@todo

注释

在Python中，这些工具很好地格式化了

@todo

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我们有一个小的代码扫描程序，可以提取

@todo

注释行。我们将它们作为待完成的工作推到待办事项中。

我在下面的博客文章中介绍了一些用于识别技术债务的指标。技术债务可能不仅仅意味着代码中TODO语句突出显示的代码清理项。跟踪机制将根据您关注的风险指标而变化

有一种方法可以将技术债务转换成美元

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我自己还没有用过，但它看起来很有希望。

技术债务故事卡是什么样子的？黑卡，旁边有一排黄色警告标志，前面大约30%的区域是灰色的（我们在上面写详细信息）。但主要是黑色和黄色。我可以从这里看到它们——非常明显。