Project management 项目管理——资源图

Project management 项目管理——资源图,project-management,Project Management,我已经看过了,还没有找到一个简单的资源甘特图工具。有人能推荐一种允许有限资源调度的工具吗 在典型的甘特图中,任务在左侧,资源分配给任务,但我更喜欢将资源放在左侧,并将任务分配给人员 一些低技术软件公司通过将所有任务分解为大致相同的工作水平(例如,所有任务大约需要1周时间)来完成这项工作。然后在白板上列出所有员工,并在白板上贴上员工旁边的胶粘物 完成后,您可以看到任务正在处理的时间(粘性在哪里)以及谁正在处理它(它是哪一行)。您还可以看到在接下来的X周内不会完成的内容——如果您在前4列中发布了未在

我已经看过了,还没有找到一个简单的资源甘特图工具。有人能推荐一种允许有限资源调度的工具吗

在典型的甘特图中,任务在左侧,资源分配给任务,但我更喜欢将资源放在左侧,并将任务分配给人员

一些低技术软件公司通过将所有任务分解为大致相同的工作水平(例如,所有任务大约需要1周时间)来完成这项工作。然后在白板上列出所有员工,并在白板上贴上员工旁边的胶粘物

完成后,您可以看到任务正在处理的时间(粘性在哪里)以及谁正在处理它(它是哪一行)。您还可以看到在接下来的X周内不会完成的内容——如果您在前4列中发布了未在黑板上的内容,那么在接下来的4周内将不会完成

我想找到一个程序,将让我这样做,但还没有找到任何东西

我试过MS Project,但并不特别喜欢这个工具。我在Excel中也做过类似的事情,但是当你想尝试几种不同的场景时,这会让你感到痛苦


有人知道有这样一个程序吗?

我在你的问题中没有看到一个明确的问题,所以我假设你正在寻找关于项目管理和工具的提示,这就是我要回答的:-)

Microsoft Project可以满足您的需要。我不再推荐它了,因为它一开始往往很有帮助,而且很快就会占用你半生的时间来保持最新。收集任务和估计以及设置依赖关系非常有用。除此之外,不要被愚弄到相信它的预期结束日期

不要低估Excel,你可以做一些项目管理工具永远不会让你做的事情,比如你自己的预测。它的布局也非常灵活。如果你真的想要的话,甚至还有免费的模板

考虑到大多数软件项目的不断发展的性质,它们应该有甘特图之类的东西,我建议您看看以敏捷为旗帜的项目管理方法,例如和。通过以稍微不同的方式思考项目,您可以完全避免使用甘特图


祝你好运。继续检查您的估算…

我在您的问题中没有看到一个明确的问题,因此我假设您正在寻找有关项目管理和工具的提示,这就是我将要回答的:-)

Microsoft Project可以满足您的需要。我不再推荐它了,因为它一开始往往很有帮助,而且很快就会占用你半生的时间来保持最新。收集任务和估计以及设置依赖关系非常有用。除此之外,不要被愚弄到相信它的预期结束日期

不要低估Excel,你可以做一些项目管理工具永远不会让你做的事情,比如你自己的预测。它的布局也非常灵活。如果你真的想要的话,甚至还有免费的模板

考虑到大多数软件项目的不断发展的性质,它们应该有甘特图之类的东西,我建议您看看以敏捷为旗帜的项目管理方法,例如和。通过以稍微不同的方式思考项目,您可以完全避免使用甘特图


祝你好运。继续检查您的估算…

MS Project可以做与您想要的类似的事情。进入菜单
View | Resource Usage
它将按日期分解资源,然后您可以扩展到任务

如果这还没有结束,发布一张你想要的图纸

附言:我同意@Simon的观点,如果你允许的话,MSProject可能会是一个耗时的项目。然而,我不认为scrum或极限开发方法是解决计划问题的灵丹妙药


MS Project可以做与您想要的类似的事情。进入菜单
View | Resource Usage
它将按日期分解资源,然后您可以扩展到任务

如果这还没有结束,发布一张你想要的图纸

附言:我同意@Simon的观点,如果你允许的话,MSProject可能会是一个耗时的项目。然而,我不认为scrum或极限开发方法是解决计划问题的灵丹妙药


除了Mark Nold的答案外,MS Project中的“报告”菜单上还有几个选项,与您在“资源使用情况”视图中看到的内容相比,这些选项可以更简洁地表示谁在做什么

然而,报告方法的缺点是它只是视图

在MSProject之外,您可以查看Fogbugz的调度系统。它没有勾选“甘特图”要求,但您可以看到一段时间内每个人的活动明细


顺便说一句,我倾向于使用MSProject进行容量规划,这是一个很好的概括,在一个抽象的层次上,谁可以在一段时间内做什么,可以很容易地重新调整计划。对于实际工作的日常跟踪,我们使用Fogbugz。我认为它是战略规划的MSProject/Ganty材料,战术管理和规划的Fogbugz材料。

除了Mark Nold的答案,MS Project中的“报告”菜单上还有几个选项,可以让您更简洁地表示谁在做什么,而不是您在“资源使用情况”视图中看到的内容

然而,报告方法的缺点是它只是视图

在MSProject之外,您可以查看Fogbugz的调度系统。它没有勾选“甘特图”要求,但您可以看到一段时间内每个人的活动明细

顺便说一句,我倾向于使用MSProject进行容量规划,这是一个很好的概括,在一段时间内谁可以做什么,在一个Abs级别