Project management 项目组合管理

贵公司针对PPM（管理项目、需求、时间表等）的解决方案是什么？你对此有何经验

我想从长远的角度了解该工具，而不是贵公司的特定业务流程

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向你们大家问好

我们使用微软大平原，而且讨厌它！我们还使用Siebel服务进行缺陷跟踪。。。讨厌它

不久前，我们实现了一个开源bug跟踪工具，用于一个需要客户访问的小项目（我们所有的公司应用程序都是内部访问）。Mantis非常成功，我们有3个团队使用它，并且拒绝使用Siebel

我们也使用项目管理-它很好，但我不确定它是否有更昂贵的项目工具那么好

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因此，我的经验是，基于web的开源工具非常好（例如），非常有用，（而且是免费的），而且它们做得非常好。商业应用程序有时可以是完整的裤子。对于VisualStudio团队，微软的Team Foundation服务器正在变得更好。2010以前提供了更多的同步和任务分层MGMT，然后是2008和2005，但仍然不是完全健康的PPM解决方案……如果你有这些技能的话，为您的组织创建一个完整的流程模板，真正发挥TFS的作用。对于2010版本的MSFT，还有很多改进的MS项目2010产品……我自己在评估这一点。p> @即使在其标准版套件中，task也非常棒——价格昂贵，但它允许在SAAS模型上即时进行全面跟踪、管理、仪表板、时间表、文档管理等

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Basecamp已成为适应PPM问题的潮流。我曾在一些客户中使用过，但我很想尽快为自己试用

在我们公司，ms project标准用于管理项目、需求、时间表等。

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我使用microsoft project甘特图进行项目进度安排和跟踪，它很好地实现了这一目的。您可以从microsoft网站下载ms project试用版。您可以在上获得有关ms project的更多详细信息。

路线图采用与Basecamp相同的轻量级方法，并将其应用于PPM。事实上，路线图支持与Basecamp的实时集成。它价格合理，易于使用。

在我们的组织中，我们使用Microsoft Project 2010。它用于在所有项目和团队中获得可见性和控制，帮助增强决策，改进与业务战略的一致性，帮助最大限度地提高资源利用率，并通过增强项目执行来管理项目。绝对推荐

过去对我们来说非常好。我们过去使用过Project Insight，但最近改用了OpenAir：它有更干净的界面，更容易进入时间表，显然它也能很好地配合公司的财务系统。我使用Fogbugz进行开发和跟踪，xWiki和嵌入Balsamiq模型来管理所有文档。ProjectForge有项目组合和人力资源管理用于指导，JIRA集成用于生产，效果很好。您还可以看看，它有一个漂亮的项目概述（但没有时间表）