Reporting services 水晶报告死了吗？

我们有一位具有Crystal Reports经验的开发人员，以及一些需要为从网络中的SQL Server访问数据的WinForm应用程序编写的新报告

一位外部顾问评论说“Crystal Reports已死”，并建议您忘记它，转而安装SQL Reporting Services

这是合理的提议吗？开发人员完成工作所需的学习曲线是否能够为Crystal的报告生成过程提供一些显著的改进？

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看起来微软不再捆绑它了，这很可能意味着它的受欢迎程度会下降。

像其他这样的问题一样，答案会带着一定程度的热情

在我工作的公司中，我们使用Business Objects BI套件。Crystal Reports是这个套件的一部分。我们经常使用它

Business Objects是由SAP收购的，因此SAP用户的“dafault”选择是，如果它不是第一个ERP供应商，那么它就是第二个，在这种情况下，排名第一的是Oracle，我怀疑Oracle是否会推荐SQL reporting services

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所以，在我看来，这个外部顾问是非常有偏见的，没有看到大局。好的，开发者们对水晶的使用将会减少，但是声称它会死是有点过分了。

这是个好建议吗？

就变革的回报而言，SSR值得学习吗

从几个层面来看，这是值得的

就许可而言，部署更便宜

它更健壮。您的开发人员会因为害怕破坏某些东西而停止抵制更改

速度要快得多（取决于支持SQL的效率）

你的开发者会更开心。CR的工资很高，同样的原因是污水处理工人的工资很高

它是可扩展的。这样做需要更高水平的专业知识，但它为您提供了很多选择

第1-4项直接影响所有权成本。CR是维护成本的无底洞

至于学习曲线

• 操作的一般原则是相同的
• SSRS更容易理解，因为它更具有内部一致性
• 开发人员的反应分为“呃，这不一样”和“感谢上帝”

为什么顾问会做出这样一个笼统、充满感情的声明？

你的顾问有一个很好的理由

CR不可靠、昂贵且难以使用。在公开记录之后，简单的bug几十年来一直没有得到纠正。电话支持是昂贵的，以我的经验来说毫无价值。不同的版本是不兼容的，甚至会互相破坏。内部查询引擎生成不正确的结果

如果它没有死，那么它应该死。如果你的顾问持有股份，我会高兴地挥动锤子。之后，我们应该砍掉脑袋，用大蒜塞住嘴巴，否则一些管理层的白痴会读一本光鲜的小册子，然后再把它强加给我们

管理者就像孩子：这个想法对他们来说太复杂了。如果您的顾问给出了全面且经过深思熟虑的评估，他们唯一会记得的是他谈论了很多CR。这会导致不恰当的决策，因此他将其简化为嘲笑，这是他们能够理解和记住的

两张赞成票和两张反对票。非常有说服力。政治正确是没有用的。如果有帮助，就对别人撒谎，但千万不要对自己撒谎

Crystal Reports的拥有成本非常高，无论是资本成本还是持续成本，但对这样一个话题的讨论很快就演变成了宗教战争，人们对事实视而不见

• 购买它的人不是必须使用它的人
• 营销材料是在法律允许的范围内尽可能接近谎言的营销材料
• 详细的考虑是冗长和技术性的，远远超出了决策者的能力
• 面对他们无法处理的决策，企业和政府的官僚们都会使用一种标准的推卸责任策略：他们做别人做的事，不管别人有多愚蠢

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。。。但它仍然是免费的，这并不意味着它比SSR更糟糕或更难使用？这是真的。我的观点更多的是，人们可能会考虑其他选择，而微软和SAP之间可能存在一些分歧。可能只是crystal reports在想要发布VS2010时还没有准备好。外部顾问有偏见，但作为许多对crystal集成感到痛苦的开发人员之一，他或她可能真的打算放弃crystal reports的选择。这并不能成为答案中存在偏见的借口，我只是猜测他们为什么声称它“死了”。就我个人而言，我也怀疑甲骨文会推荐Crystal Reports。@Andrey-绝对不会。甲骨文唯一的建议就是给甲骨文更多的钱。选民们，如果你认为我错了，也许你会说为什么。否则你就不可信了。这是一个投票结果。。。你无法想象当我第一次使用SSRS的时候，当它出来的时候我会松一口气。。。该死的，如果我再回到CR。。。不行！！！我经常听到那个故事。我见过的唯一一个喜欢CR的IT专业人士是我的女朋友（准备好了）。我认为她报告的DBs非常复杂，CR的缺陷消失在一般的混乱中。“Crystal reports已经死了（在自由职业开发者和那些可以选择在SQL Server或ODBC上运行的报告引擎的人中间）。”。我为你的顾问做了陈述。下面提到的答案非常正确。然而，直到大约7-8年前，在企业级报告设计中，CR才是唯一合理的选择。但CR可能是一个可怕的问题