Enterprise architect 在Enterprise Architect中将积压工作用户故事跟踪到需求

我在一个敏捷项目的IT站点上工作，在这个项目中，业务部门使用后台日志和用户故事来捕获业务需求。IT团队使用企业架构师对应用程序进行建模，系统需求是其中的一个要素

跟踪积压工作用户案例到系统需求的最佳实践是什么？进行跟踪的原因是为了证明业务需求已经实现

以及如何处理改变EA需求的用户情景？是否将req跟踪到两个用户情景？由于一个用户故事将是无效的，这不知何故感觉是多余的

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一个布莱尔雅的主意，有人吗？“银弹”也被接受

使用将用户故事导入EA。然后，使用创建到其他EA工件的映射

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根据我的经验，最好让未来的用户积极参与，并训练他们自己使用新功能。与EA中的向后可追溯性结果图相比，他们会更好地记住这一点。对于实现的实现，没有比实现本身以及成功通过的测试用例更好的证明了。

使用。然后，使用创建到其他EA工件的映射

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根据我的经验，最好让未来的用户积极参与，并训练他们自己使用新功能。与EA中的向后可追溯性结果图相比，他们会更好地记住这一点。对于实现的实现，没有比实现本身以及成功通过的测试用例更好的证明了。

我认为你的问题太宽泛了。整个需求捕获过程填满了这本书。这还不包括需要几本其他书籍的变更管理。基本上使用trace/realize和requirements，因为我们决定复制EA中的用户故事，并使用trace/realize关联。当一个用户故事使前者无效时，我们使用颜色编码和文本解释来指出这一点。谢谢，这是个好办法。我们还使用了MDG和形状脚本，颜色取决于状态。我认为你的问题太宽泛了。整个需求捕获过程填满了这本书。这还不包括需要几本其他书籍的变更管理。基本上使用trace/realize和requirements，因为我们决定复制EA中的用户故事，并使用trace/realize关联。当一个用户故事使前者无效时，我们使用颜色编码和文本解释来指出这一点。谢谢，这是个好办法。我们还将MDG与形状脚本一起使用，形状脚本的颜色取决于状态。