Jboss 如何评估一个项目是否符合JBPM6标准或是否可以使用JBPM6进行改装
几年前，我曾使用JBPM 3.2作为工作流引擎。现在，作为团队的一员，如果他们最近启动了一个项目，我需要评估是否可以通过在其上改装JBPM 6来改进/受益。Jboss 如何评估一个项目是否符合JBPM6标准或是否可以使用JBPM6进行改装,jboss,jbpm,Jboss,Jbpm,几年前，我曾使用JBPM 3.2作为工作流引擎。现在，作为团队的一员，如果他们最近启动了一个项目，我需要评估是否可以通过在其上改装JBPM 6来改进/受益。 我是JBPM 6的新手，所以我阅读并研究了变更列表的路线图， 有什么新鲜事， 使用， 然而，就JBPM过去是什么、这些年来它已经成为什么以及它的能力而言，我仍然在加快速度。如果有人能在项目范围内的所有东西都符合JBPM 6的条件方面指导我，这将是非常有帮助的 提前感谢，使用业务流程（通常）有很多原因/优势： 动态和灵活：在业务流程中
我是JBPM 6的新手，所以我阅读并研究了变更列表的路线图， 有什么新鲜事， 使用， 然而，就JBPM过去是什么、这些年来它已经成为什么以及它的能力而言，我仍然在加快速度。如果有人能在项目范围内的所有东西都符合JBPM 6的条件方面指导我，这将是非常有帮助的
提前感谢，使用业务流程（通常）有很多原因/优势：
- 动态和灵活：在业务流程中提取业务逻辑 允许您对其进行改进或使其更加灵活
- 高级：业务分析师和最终用户可以（可能）理解和/或编写业务流程
- 监控和管理：获得所有（当前和历史）工作的概述
- 长时间运行和/或人工任务：某些功能有时难以编码，但使用特定的业务流程结构更容易表达
- 性能：高吞吐量和可扩展性
- 工具：许多现成的功能和工具，你可以使用